Chega de Trabalhar Duro Sem Ver Resultados!
Você se esforça, dá o seu melhor, mas no final do mês... o lucro parece escapar entre os dedos. Parece familiar?
Descubra agora, os fundamentos de como marcar preços corretamente e fazer gestão dos seus números
Se você está enfrentando desafios como...
Não saber ao certo como calcular o preço certo.
Lutar com concorrentes que cobram menos e não entende como.
Sentir medo de aumentar preços e perder clientes.
Ver suas margens de lucro encolhendo a cada mês.
Acredite: o problema não é o mercado, é a sua precificação! Mas isso pode mudar agora.
UM TREINAMENTO DESENVOLVIDO PARA EMPREENDEDORES QUE AINDA...
Precificam através do mercado ou multiplicando o custo por 1,2,3...
Sofrem com a concorrência cobrando menos
Acreditam que só o mercado define o preço de venda
Têm medo de aumentar os preços e perder clientes
Não conseguem saber o quanto lucram com suas vendas
Se você se encaixa neste perfil, o BORA GESTÃO É PARA VOCÊ.
O que você irá aprender no curso?
Você já se perguntou sobre o preço de venda, se está precificando corretamente seus produtos ou serviços? E o capital de giro, será que é realmente necessário? Na busca por respostas, vamos desvendar juntos os mistérios por trás dos custos fixos e variáveis, compreendendo a importância de uma gestão financeira minuciosa.
Vamos mergulhar no processo de formação de preço de vendas, mas antes disso, uma reflexão: como você precifica seus produtos ou serviços? No exercício de hoje, proponho um desafio simples para expandir nosso entendimento sobre custos e lucros.
Exploraremos o conceito de política de descontos e como ela pode gerar lucro mesmo quando vendemos abaixo do custo. Esta estratégia é comumente observada em promoções e momentos específicos de vendas, onde, mesmo com redução de preços, ainda há lucratividade.
Entretanto, antes de mergulharmos na ferramenta de custos, precisamos ter clareza sobre o conceito de custo. O que é custo para você? Às vezes, é difícil definir claramente, não é? Água, luz, telefone, aluguel, salários... tudo isso é considerado custo, mas há uma definição simples e libertadora que eu quero compartilhar com você.
Nesta aula vamos reforçar o conceito de custos e entender a DIFERENÇA entre CUSTOS X CAIXA X RESULTADO, através de um exercício prático e objetivo.
Vamos entender que os bens que adquirimos, embora não sejam custos, sofrem custos de Depreciações, entre outros, por exemplo: quando adquirimos um veículo. O veículo em si não é um custo, mas ele gera custos, como alinhamento, balanceamento, pneus, seguro, IPAV, Higienização, pedágio, multas, valores de estacionamento, gasolina e muitos outros e nessa aula vamos aboradar onde entra na ferramenta de custos
Bora classificar os custos da sua empresa e começar a montar a estrutura da ferramenta de custos!?
A CMV é o CUSTO DA MERCADORIA VENDIDA, ou seja, o valor total do custo da mercadoria que foi embora durante o mês, gerando o faturamento (o custo total da mercadoria que saiu).
Nesta aula ntraremos na estrutura de custos da empresa, o D.N.A. Empresarial, através do estudo da Fórmula Estrutural de Custos.
Você irá aprender a calcular o Lucro de forma correta e também a encontrar e calcular o Ponto de Equilíbrio (break-even)
Nessa aula faremos vários insights de como podemos trabalhar e testar vários cenários para sua empresa crescer.
Qual o DNA empresarial da sua empresa? Você vai sair dessa aula entendendo e como aplicar em seu negócio.
Fechamos com chave de ouro nessa aula que trará previsibilidade e clareza dos seus números
Pra quem é o Bora Gestão Essencial?
✔ Pequenos e médios empreendedores.
Este método é perfeito para:
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Aline Maia é uma gestora empresarial com mais de 23 anos de experiência. Como instrutora e consultora em Custos, Finanças e Planejamento Estratégico, Psicóloga e Neuropsicóloga Aline combina a precisão da gestão financeira com a profundidade do domínio comportamental humano.
Somada a essa ampla experiência, a especialista reúne vivência prática junto a diversas empresas nacionais e multinacionais em que já atuou. Além disso, se dedica a projetos sociais na área da Gestão Empresarial, contribuindo significativamente para o desenvolvimento de empresas de pequeno e médio porte.
Com a Aline, você não estará apenas aprendendo, mas também se transformando em um líder empresarial preparado
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